- "אנחנו מעוצבים על-ידי מחשבותינו, אנחנו נהפכים להיות מה שאנחנו חושבים. כשהמחשבה טהורה, האושר עוקב אחריה כמו צל שלעולם לא עוזב" -- הבודהה.
- אז מה זה בעצם תרבות ארגונית? שאלה טובה - אבל תשובה טובה אין.
- יוצאים מדי פעם לרדת על איזה בירה עם החבר'ה מהמשרד? התחלה טובה (ובחברות גדולות - לא חייבים להוציא את כל החברה לפאב הקרוב, אפשר גם את המחלקה או הצוות)
By The Vault DFW - הרבה שעות בעבודה != תפוקה גבוהה ואיכותית (אם הדדליין פוספס, משנה כמה שעות הושקעו בלחמם את הכיסא?). יחד עם זאת, התקשורת הכי טובה היא בלתי אמצעית - חשוב לדאוג שיהיה פרק זמן משמעותי כל יום שבו כל העובדים (או לפחות רובם) נמצאים במשרד.
- ומה עושים עם התחלופה הגבוהה של מהנדסים בתעשייה?
- תפקידו של המנהל הוא לחשוב, לפעול ולבנות - לא להגיב על האירועים ולכבות שריפות
- אנשים בלי אגו - זה טוב. ואם יש להם אגו? תנסו להקטין אותו...
- תרבות ארגונית טובה מושכת את האנשים החזקים (וצריך גם להשקיע מאמץ בהפצה ויחסי ציבור של התרבות של החברה). גם למיודענו יואל יש מה לומר על אנשים טובים ואיך למצוא אותם.
- בלוג פוסט - המקל (תכריחו אותם לכתוב) או הגזר (כשכולם מבינים שבלוג פוסט תורם לחברה ולכותב)
- לא צריך לשכנע את כולם, לא כולם ילכו אחריכם.
- אין מסיבה בלי עוגה, אין חדשנות בלי כישלון, אין ממש עתיד בלי חדשנות. כולם טועים (גם הגדולים), מי שמעניש על כישלון ייכשל בעצמו לאורך זמן.
- ריצ'רד פיינמן כבר עלה על זה - תקשורת טובה בתוך הארגון היא קריטית (אחרת דברים מתחילים להתפוצץ באוויר)
- שולחן עגול - זה טוב ליהודים? כרגיל, תלוי (ואולי עדיף בכלל להקדיש זמן לכל אחד בנפרד)
- פרגנו - מה איכפת לכם? זה יוערך. מאוד.
- מנהל טוב הוא מנהל מעורב.
-
(תודה מיוחדת ליותם על התקצור!)
הקובץ נמצא כאן.