יום שני, 31 בדצמבר 2012

6 תרבות ארגונית - קלרנה ישראל (פרק ב')


“Coming together is a beginning, Keeping together is progress, Working together is success” - Henry Ford


  • עושים גוד טיים על כוס קפה ותרבות ארגונית אורי לביא ואורי נתיב.
  • אורי מנהל את הפיתוח של Klarna בישראל.





  • אורי בונה את מרכז הפיתוח של Klarna בארץ, ובהתחלה כמו בהתחלה - גם יוצרים תרבות, לא רק חברה.
  • העובדים הראשונים בארגון משפיעים במידה ניכרת על התרבות של הארגון
  • אורי מנסה לערב כמה שיותר אנשים בתהליך הגיוס.
  • בתהליך הגיוס משתתפים אנשים שרוצים לקחת חלק בתהליך, ווטו הוא זכות של כל אחד מהם
  • בפייסבוק פרק הזמן בין תחילת תהליך הגיוס ועד ההחלטה אורך לא יותר משבוע.
  • Scrum היא שיטת העבודה המועדפת ב-Klarna
  • ב-Klarna מפתחים ב-RoR, אבל מוכנים להכשיר עובד מאפס (בתנאי שהוא מתאים)
  • Pair programming היא שיטת ההכשרה שנבחרה ב-Klarna ונהייתה מתודולוגיית הפיתוח הרווחת בחברה.
  • חשוב שאנשים ידעו שמותר להם לטעות (אבל עם כמה כללי יסוד...), אין תחליף לניסיון מעשי.
  • נהלים זה טוב - אבל במידה.
  • גם מנהלים זה טוב - אבל גם זה במידה.
  • המנהל הוא ביתך - שמור עליו (למרות שבדרך כלל הצוות הוא שיקבל את ההחלטה)
  • מנהל טוב הוא מנהל מיותר.
  • צוות עובד על מוצר End-to-end
  • בשנה הבאה תשב על המרפסת - אבל במרפסת של צוות אחר.
  • Klarna מארחים את ה-Ruby Underground בישראל
  • העובד בוחר מי מהעובדים ייתן לו פידבק בשביל ה-Performance Review
  • תרבות ארגונית - יש משימות קלות מזו...


(!תודה מיוחדת ליותם על התקצור)



.הקבוץ נמצא כאן

אין תגובות:

הוסף רשומת תגובה